仮説なき「やってみなはれ」は失敗のもと！ ハイボール復活プロジェクトを裏で支えた高速PDCAの秘密【後編】

コメント

選択しているユーザー

• 四家 正紀

  アジャイルメディア・ネットワーク シニアコンサルタント

  ・2017年12月01日

  インタビュー担当した四家です。掲載は9/12だったのに、11/27にpickしていただいて、こんなに多くの反響いただけて嬉しいです。 前編も面白いので是非ご一読を。

注目のコメント

• 長瀬 次英

  PENCIL&PAPER.COM（株）、Visionary Solutions（株） CEO、CSO、CMO、CDO、CCD

  ・2017年11月27日

  そりゃ、そうだ。②ｗ　（根本氏のコメントと同意の）
  
  他にも沢山要因はあると思いますが・・・個人的には
  糖質ダイエットなどを実施している中で、
  ハイボール（ウイスキー）が一番適切であったコト・・・
  で美味しく酔えるからｗ
  
  「とりあえず、生」から
  「とりあえず、ハイボール」な時代とワタシｗ
  
  ＜一点追記＞
  オウンドメディア、の定義はよく考えなければなりません。
  日々メディアフォーマットも、ユーザータッチポイントも、
  ユーザーの使い方も、ユーザーのコンテンツの見方も、
  そしてユーザーにとってのメディアの概念も日々変わるので。
• 明石 悠佳

  Cybozu.Inc サイボウズ式編集部

  ・2017年11月27日

  "きちんと課題をブレイクダウンして、仮説を立ててから飛び込む。仮説があれば、たとえ失敗しても改善点が見えますよね。こういうプロセスを飛ばして「やってみなはれ」でなんとなくデジタルをやるというのが、一番の失敗パターンなんですよ。"
• 小松 遊気

  株式会社IT Coach 代表取締役

  ・2017年11月27日

  オウントメディアをなるべくもたないという発想は、
  時代と逆行してるけど面白い。
  
  ※以下引用
  
  「オウントメディア（自分の城）をなるべくもつな。
  工数がかかって新しい取り組みがやりにくくなる。
  外に出て闘って領地を増やす方が良いという発想。」