「10社中、9社に断られた。でも…」 エキナカをグルメスポットに変身させたのは、勝算より熱意だった。
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注目のコメント
やはり、新しいことにチャレンジするには、勝算より熱意なんですね。
一緒に仕事をするなら、熱意がある人の方が仕事をしていて愉しいし、何かあってもなんとかしてくれそうなや感じます。
熱意をもって仕事に取り組めるよう、面白くないことも面白くなるように取り組んでいきたいと思います。品川のecuteには、駅ナカっぽさが全くないしっかりとしたイタリアンまでできてます。食べログも3.58
https://tabelog.com/tokyo/A1314/A131403/13019698/
立ち上げストーリーはいろい読みましたが、もちろん鎌田さんの手腕もありますが、既存事業とは切り離し、役員直轄部署にし、他からの口出しをさせないようにして「本業からの汚染」を防いだ、というトップの判断が素晴らしかったと感じます新規事業は、結局「だれがやるか」が一番大切だと上司に言われたことを思い出しました。
事業プランももちろん大切だけど、結局、成功の確度は本人の熱意によるということ。
そして、会社としても、新規事業がだめになってそれに費やしたお金をどぶに捨てることになっても、その分本人の将来の糧にできたと割り切れる人材であるかということ。