「売る」だけがECの価値じゃない。O2O戦略のプロ・パルコが挑む新たな価値
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パルコのO2Oにおける強さを物語ってくれています。
今日も話題を呼んでいるZOZOのようにオンライン発のブランドも増えてきている中、リテールがあるからできるオンラインでの戦略はどのブランドにとっても課題になっています。
パルコが目指す姿が1つの解になるのか、注目企業ですね。どうも、当時のO2Oの中の人です。これについては他社の追随を許さない勢いで様々なパートナー様とコラボさせていただきました。当時はそれだけでニュースバリューになったから。これはディレクションする本部よりも現場力の方が強くないと、成し得ない施策でした。
"従来の「ECはEC担当、店舗は店舗担当」という縦割りの役割分担ではなく、ECとリアルをシームレスに結ぶ仕組みづくりの担い手として、パルコの運営代行は大きな需要がありそうだ。"
