リクルート流、事業を成功させる人間の見分け方

コメント

注目のコメント

• 神田 昌典

  アルマ・クリエイション株式会社 CEO

  ・2017年11月28日

  この記事、ノウハウの宝庫です。
  
  ❶　究極のビジネスモデルかどうか？　❷　桁違いの生産性を生み出せるか？　❸　どのようなフィーのいただき方をするか？　
  
  この３つの質問は、紙に貼って、会社に張り出したいと思うほど。
• 須藤 憲司

  株式会社Kaizen Platform 代表取締役

  ・2017年11月28日

  このインタビュー、素直にとても面白い
  
  ＞つまり、簡単なことは誰でも模倣できる。どれだけ面倒くさいことに踏み込めるか、です。言い換えれば、裏では相当面倒くさいことをしているのだけれど、表はとってもスマートに見える、ということ。そしてこのビジネスモデルなら後発が10年たっても追いつかないと思えるか、だと思います。
• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2017年11月28日

  事業で勝負をかけるときは戦略ではなく、その事業を行う「人」に賭けるというリクルート峰岸CEO．では、事業に成功する人の見分け方とは？　
  
  さらに峰岸CEOはよく「それは究極のビジネスモデルなのか？」と人に聞くそうですが、究極のビジネスモデルの条件とは？　その内容が大変おもしろく貴重なので、是非お読みください！