100名以下のスタートアップが無視すべき「企業文化」という言葉

コメント

注目のコメント

• 曽和 利光

  株式会社人材研究所 代表取締役社長

  ・2017年10月25日

  共感。古くはビジョナリーカンパニーなどの影響で、我が社も良い「企業文化」を作らねば、みたいな強迫観念がベンチャーにはある気がします。しかし、100名かどうかはともかく、少ない人数の組織に、確固たる文化など無い。あるのは個々人の価値観や思想だけ。根っこが生えている強い企業文化は、人工的に促成栽培はできず、様々な企業の歴史、象徴的な出来事、そしてよく使われる特殊言語（企業方言）などが無ければ生まれませんし、機能しません。
• 山極 毅

  株式会社経営人事パートナーズ 代表取締役　人事戦略デザイナー

  ・2017年10月26日

  『それよりも大事なのは、その人材が企業にどんな新しい流れを起こせるかを考えることだという』
  
  こういう高級な話の前に、基本的な人間力を鍛えることが前提だ。
  
  人を不快にさせない、時間と礼儀を守る、言葉づかいに気を付ける、妙に馴れ馴れしい態度を取らない。
  
  これらができないビジネスパーソンは、決して尊敬されることはない。