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役職に限らず、自分と同じテンポで相手が考えていると思っていると齟齬が生じる可能性があのでは。私自身せっかちなので気をつける必要があるのですが、そんな自分自身は「待つ」ことを大切にしたいなと思っています。
優秀な上司を表現する言葉として、部下を上手く使いこなす、というのはあまり適切ではないです。

部下の成長をサポートし、部下の優れた行動から結果を引き出すようになると、チームリーダーとしてどんどん大きな仕事を任されるようになります。

誰にどんな声をかけるとやる気が上がるのかについて、科学的な手法をベースにコーチングすると、継続的に成果をあげられるチームが出来上がります。
無理に押しちゃだめだよね。関与しないまでも、気にしているくらいがいいと思う。そのうちツボ見つけたら笑い話もできるよ。