会議の時間を無駄にしない、イーロン・マスク氏の残酷なやり方

コメント

注目のコメント

• 藤田 研一

  K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長　兼　プリンシパル

  ・2017年10月10日

  『君は何も発言していない。なぜここにいる？』
  これを「残酷なやり方」という理由がわからない。
  
  当たり前のことでしょう。
  発言しない会議なら、後で議事録を見れば十分。
  議論をする会議なら、一桁の参加者、出来れば六人未満が望ましい。
  物事一つを決めるのに、1時間もかけるのは馬鹿げている。
  
  ビジネス界では「時間」ほどコストのかかるものは無い。
  イーロンマスクくらいになれば、恐らく15分刻みで予定があるだろうし、
  そんな中で、会議で座っているだけの人間を見れば、その生産性を疑うのは当然。
• 岡村 聡

  S&S investments 代表取締役

  ・2017年10月10日

  マッキンゼーに入社してからどんなミーティングでも、発言しないならそこにいる価値はないから新人だろうと関係なく発言するように求められた。周りはとんでもなく弁がたつ人ばかりだから、その中で必ず発言する習慣付けはよいトレーニングになった
• 松永 エリック・匡史

  青山学院大学 地球社会共生学部 学部長 教授 ／ 音楽家

  ・2017年10月11日

  『君は何も発言していない。なぜここにいる？』
  これって召集した方に問題がある訳で、そう言われてもねぇってケースがほとんどかと。