ハウステンボス再建、HIS社長に電撃復帰…澤田秀雄の「失敗と再生」史
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注目のコメント
澤田さんの本の内容をうまく要約していると感じます。
本では、この記事に出てくる各局面でなぜそのような行動を取ったかや、何を考えたかについて、とても詳しく記載があります。それらは、人生の教訓として大変勉強になります。この記事で興味を持たれた方には大変お勧めです。ダイヤモンドの「今月の主筆」、10月はHIS澤田さん。にしてもHISの起業原資が、株で作ったお金だったとは…
本日の回を見ても、既存産業に新規参入が入っていく際の「よく失敗するパターン」が書かれていると感じた。新規参入による競争の活発化はとても重要だが、既存事業者の体力は強いし、企業間は競争。一方で、これらの大きい失敗しつつも、チャレンジし続けられる背景など、楽しみな連載!とても学ぶこと多し
面識も深いし、リスペクトしている経営者の一人
しかし、変なホテルだけは今のままでは当たらないと思う
長崎エリアの島々をジェラシックパークに出来たら
東アジア客を網羅できると思う
変なホテルは人件費を削るモデルでなく
人とロボットを混ぜ合わせて新しい価値を生む
高付加価値モデルにすれば次なる可能性に繋がるのでは、、、
と個人的に思う