パナソニック、トップデザイナーを東京に集結。新事業の推進役に
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デザイン思考を組織に取り入れるといった表面的な動きではなく、新事業の推進役にデザイナーをアサインするという大きな経営判断。
①組織にデザイン思考を取り入れる
②組織の重要なポジションにデザイナーを置く
②の方が組織・プロジェクト体質が大きく変わる気がするのは自分だけだろうか。
参考までに、パナソニックがデザイン思考を組織に取り入れた動きに関する記事
AIとデザイン思考でパナソニックは蘇るか?
https://newspicks.com/news/2215363