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腕立て200回は凄いです。エネルギーがないとできません。やはり何かを成し遂げる人は、エネルギーが溢れています。
楽しみな連載です。

けど、「車の中でかくれてキスをしよう」は、筋トレには全く合わないと思いますw

https://www.youtube.com/watch?v=2Nmq_MpeJWI
ライザップの仕組みを作ったのは、小さい頃から自分で考えて工夫するという習慣があったからなんですね。
売上・粗利・営業利益・純利益。業態・企業によってどこに付加価値が存在するかは違うが、基本的に粗利が重要というのは本当にそう思う。
色々な考え方はあると思うが、自社で何かの製造工程がある限りにおいては、製造こそが付加価値で粗利額・粗利率で一定稼いでいるかは企業・事業を見るときの基礎。業態によるのはあるのだが、製造業で30~40%あると、しっかりと販売コストをかけても営業利益率で2桁%にのることが多い。しっかり販売コストをかけること=サービス手厚めということもあるので、それも対競合で障壁とできることもある(どこで販売コストと利益のバランスをとるか、というのもあるが)。
『こんなときよく父が独り言のように言っていたのが、「大事なのは売り上げじゃなくて粗利だ。いくらで仕入れて、いくらで売るかだよ」。』
食品扱っている人にとって便利な添加物なのに、それを大嫌いなお父さん。
そんなお父さんがどのようなライフスタイルをしていたのか。
瀬戸家の家庭環境がライザップの原点なのかなと思いました。

社内外でのヒアリング結果より、幼少期の家庭環境が現在のライフスタイルに色濃く影響していることがわかってきました。
当たり前かもしれないですが。
売上ではなく粗利。
フリーで仕事をしてると自分が少し我慢をしたり、自分でやれば利益が上がることが多い。基本中の基本だと思います。
【雑記】ここで先日オリジナル記事で紹介された株式会社ぜんの尾崎成彦社長の言葉を紹介しておこう。曰く、「筋トレは百害あって一利なし」。

筋トレは百害あって一利なし
https://newspicks.com/news/2492764/
「およげ!たいやきくん」を聴いて悲しくなると腹筋と腕立てをしていたRIZAPグループ社長 瀬戸健さんは、又吉直樹さんばりの文学青年です。
「大事なのは売り上げじゃなくて粗利だ。」その通り!
へー、ライザップは、rise upってことだったのねー
辛い状況の中でも諦めずに挑戦しつづけて、気づいたら周りに成功したと言われるようになった、という感じが好感。
腹筋200回や音楽に影響されちゃうところとか、素直で真面目な方なんだろうなぁ
この連載について
各界にパラダイムシフトを起こしてきたイノベーターたちは、どのような生い立ち、人生を送ってきたのか? その深部に迫ることで、イノベーションを起こす源泉をたどる。