会社に来なくていい会社—— 上場企業の子会社を社員が買い戻したら何が起きたか？

コメント

選択しているユーザー

• 石原 和拓

  M＆D associates. 代表

  ・2017年09月28日

  今後は結構増えてくると思います。お金とスキルが溜まったら売りに出ている会社を買おう、みたいな。

注目のコメント

• 浜田 敬子

  Business Insider Japan統括編集長

  ・2017年09月28日

  上場会社（この場合、子会社）をやめたら。社員が株を買い取って自ら会社のオーナーになったら。
  長年「会社」という組織でマネジメントしていて感じるのは、当時者意識の高い社員（業務委託やアルバイトの人も含めて）が多いほど、いいメディアが作れるという当たり前のことです。「誰かが稼いでくれてる」「言われたことだけやる」意識満載の社員をどう変えるのか。マネできないけど、とても参考になります。
• Hiroyuki Miyazawa

  Enjoyn Style株式会社 代表取締役

  ・2017年09月28日

  働きやすさを突き詰めると、会社に来なくていいよ。たまに集まろう、になりました
  
  まさにこれがあるべき姿だと思ってる。
• Sasaki Kazuhiro

  「MBOではなくて、EBOを選んだ」という点が大きな着目点。MBOだって結局は一部のオーナー経営者を生み出すに過ぎず、そうなると、オーナーと雇われ人ということに伴う様々な格差を生み出すに過ぎない。オーナーサイドから見れば、そういった格差の存在も自己をプライドを満足させる一つの要素なのだろうし、経営者の性格によっても違ってくるだろうが、そういった環境で雇われ人が自己を実現していくことは、どだい無理がある。
  会社のあり方をゼロから見直すのだったら、こうならざるを得ないよねという感じかな。