執行役員制度と取締役会の本来の機能を最大限発揮しようというもので、先駆けとなるケースでしょう。戦略の決定と業務の執行は本来分けられるべきで、またどちらが上でどちらが下ということもないはずです。双方が十分な力を発揮できるようにガバナンスを設計すべきですね。
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