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セキュリティが“負の投資”から競争力に変わる日

SoftBank for Biz | NewsPicks Brand Design
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    20代前半にIT系の記者を始めた頃、最初に取材ターゲットに置いたのがサイバーセキュリティでした。理由は誰もやりたがらなかったから。華やかでもないしユーザーの投資金額も小さいし、どちらかというと後ろ向きな分野と思われ、先輩記者が誰も手を出さなかったから。

    サイバーセキュリテイにポジティブに投資する企業はあまり見られないかもしれません。ただ、これでテクノロジーにビジネスが依存している環境を考えれば、便利や快適を保つための安全・安心の確保は必須。IoTやAIによって人を介さずに大量のデータが生まれる未来はもっと重要になるはず。

    セキュリティは負の投資ではなく競争力の源。セキュリティ強度の高さがブランドを上げる要素にすらなるかもしれません。


  • Seed Master Consulting 代表

    指摘の通り、日本の場合は企業や団体の幹部にまだまだ理解者が少ない。投資をしないと大きなリスクがあると思っていない。もしくは、ファイアウォール入れたからいいじゃないかなどと、済ませてしまう。ほとんどの企業は既に攻撃されていると思うべきだ。大問題になっていないのはラッキーなだけ。
    一方で、セキュリティーに携わる技術者は足りず、一部の方はボランティアで社会のために能力を提供している。頭が下がる。
    お金を使わない企業と、足りない技術者と社会貢献。明らかにエコシステムが出来ていない。これではすぐに限界が来る。もっと大きなお金の循環が加速しないと国や経済団体の施策もなかなか進まない。税の優遇など大胆な施策は出来ないものか。


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    株式会社 東芝 代表執行役社長 CEO

    セキュリティは、サイバーセキュリティ対策だけでは
    不十分であり、物理的なセキュリティも含めて多重防御
    しなければならない。
    網羅的に対策を提案出来る事が重要である。


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