ビジネスモデルや歴史が異なるので社風が異なるのは当然ですが、記事中の以下に共感します。 >莫大なエネルギーを内向きに浪費してなお、 >1兆円も稼げるのが、組織の三菱のすごいところなのだろう。 看板の信用力で勝負してきた真髄ともいえるでしょうか。ただ、Fintechなど、信用力を技術で担保していくことがスタンダードになっていくとすると、ビジネスモデルの転換が必要となってくるので、内向きにエネルギー消費してる場合じゃなくなるかもしれませんね。
日本ってスゴいね!
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