50代「年上部下」を上手に扱うための7つのポイント
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注目のコメント
年下部下を雑に扱ってる反動ですね。年上はさん付け、年下はくん付けで呼んでるとなかなか苦戦しますよ。年齢関係無く、敬語&さん付けで統一すれば、あまり気にならないと思います
年上に限らず、部下のことを人間としてどのように捉えているかが大切です。
組織の目標を達成するために、部下の能力を引き出し、自分はそのサポートをする立場に過ぎない。
課長職やリーダー職をこのように捉えることができる人間は、部下が年上か年下かという細かい話は、関係なくなります。
受け入れるだけではだめ、年下上司（自分）に意識を向けさせるのではなく、業績そのものに目を向けさせること。
そうすれば、指導も自然にできるようになります。上司部下って上下関係じたいがナンセンスな部署は結構おおい
マネージャーってのもちょっと違和感あるケースありますよね
サポーターとプレイヤーくらいの立ち位置でいいのかと
