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豊田真由子氏から学ぶ、謝罪会見大失敗の根本的な理由 - 情報戦の裏側

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  • ㈲堀内商店 代表取締役

    マニュアル通りでスケベ根性見え見えの謝罪では何も相手に伝わらないですね。いったん潔く失敗を認めることは、日々の仕事や家庭の中においてもとても大事なことではないでしょうか。失敗は成功の基、まずは失敗を認めることからですね。


  • 店舗改装の発注者業務を支援する会社 店舗改装のプロジェクトマネージャー

    こういう記事書く人ってマニュアルにないやり方見つけたら「マニュアル通りにやらないからだ!」とか言うんだろうなぁ。
    あれだけのこと(報道の内容を正として)をして謝罪会見くらいで丸く収まるわけないのに。


  • 越境ECサイト運営 代表 すべて

    マニュアルも大事なんでしょうけど、このケースは明らかにタイミングが遅すぎ。
    このタイミングじゃ何やってもダメだと思う。


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