グーグルが掲げる「最高の上司」の8つの条件
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8つの条件
「良いコーチであること」
「チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない」
「メンバーの成功に関心を持ち、積極的に関与する」
「生産的かつ成果主義である」「良いコミュニケーターであること」「部下のキャリア開発を支援する」
「チームのための明確なビジョンと戦略を持つ」
「チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ」
Googleは互いの成長をサポートし合う組織であり、成長する者にとっては楽園だ。良く、エンジニアの楽園と言われるが、その背景には厳しい競争(成長する者同士が刺激し合う)があり、公正な競争を実現する評価システムがある。そして、それを支えるのがマネジャーだ。#マネジメント #人財育成 #Google
これはわかりやすく、どれもマネジメントにおいて大事な項目。これがすべてできるようになれば、そのチームの成果は確実にうまれる。
QT:
"マネジャーを「部下が最大の成果を挙げるための場作りができる人」と定義
・良いコーチであること
・チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない
・メンバーの成功に関心を持ち、積極的に関与する
・生産的かつ成果主義である
・良いコミュニケーターであること
・部下のキャリア開発を支援する
・チームのための明確なビジョンと戦略を持つ
・チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ"レベル高い。
「チームのための明確なビジョンと戦略を持つ」
「チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ」
「メンバーの成功に関心を持ち、積極的に関与する」
「チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない」
「生産的かつ成果主義である」