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グーグルが掲げる「最高の上司」の8つの条件

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  • Tably株式会社 代表取締役

    8つの条件

    「良いコーチであること」
    「チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない」
    「メンバーの成功に関心を持ち、積極的に関与する」
    「生産的かつ成果主義である」「良いコミュニケーターであること」「部下のキャリア開発を支援する」
    「チームのための明確なビジョンと戦略を持つ」
    「チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ」

    Googleは互いの成長をサポートし合う組織であり、成長する者にとっては楽園だ。良く、エンジニアの楽園と言われるが、その背景には厳しい競争(成長する者同士が刺激し合う)があり、公正な競争を実現する評価システムがある。そして、それを支えるのがマネジャーだ。


  • ピンキー 新規事業の何でも屋

    #マネジメント #人財育成 #Google
    これはわかりやすく、どれもマネジメントにおいて大事な項目。これがすべてできるようになれば、そのチームの成果は確実にうまれる。

    QT:
    "マネジャーを「部下が最大の成果を挙げるための場作りができる人」と定義
    ・良いコーチであること
    ・チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない
    ・メンバーの成功に関心を持ち、積極的に関与する
    ・生産的かつ成果主義である
    ・良いコミュニケーターであること
    ・部下のキャリア開発を支援する
    ・チームのための明確なビジョンと戦略を持つ
    ・チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ"


  • University of Oulu

    レベル高い。
    「チームのための明確なビジョンと戦略を持つ」
    「チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ」
    「メンバーの成功に関心を持ち、積極的に関与する」
    「チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない」
    「生産的かつ成果主義である」


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