【求人あり】この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる 〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜
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注目のコメント
エス・エム・エス創業者の諸藤さんがリードするREAPRAの考え方がわかる記事。レガシーマーケットでチャレンジする上で非常に共感できる立ち上げ論点が挙げられています
>1. キャッシュが作りやすい事業から参入し
>2. キャッシュを貯めながら事業領域の構造や負を把握しながら
>3. 領域内のその他の事業へとポートフォリオを多角化する
>という3ステップでマーケットリーダーを目指すのが、複雑性の高>い領域でのベストな戦略だと考えています。REAPRA主催のクローズドイベントでの
諸藤さんの講演をレポートにしました。
東南アジアで50社以上のハンズオンを実施している
諸藤さんが見つけた、0→1フェーズ成功の秘訣も
語ってくれました。再現性の高い成長戦略という言葉は重いですね。REAPRAの取り組み、より学びたいです。
"REAPRAでは時代の波や産業の違いを越えても通用する、再現性の高い企業成長戦略を見つけていくことをミッションとしています。"