【岡島×入山】若手のポテンシャルを見抜く方法

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2017年08月09日

  「好奇心」と「向上心」があって「自分で考える」「1%でも可能性があれば挑戦する」人がいいです。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2017年08月09日

  "買収した会社のポストマージャーインテグレーション（PMI）を担当してもらうという配置です。"
  アサインされたのか、手を挙げたのか、はともかく結果的に私の今の立場がこれですねw
  株主とのシナジーを考えながら会社の成長を考える。大企業の機能子会社ではなく、仕入れも営業も独自のものだと今までのノウハウが全く使えないので鍛えるには最適です。
• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2017年08月09日

  「島流しの人材育成」というのはキーワードとして流行りそうです。モンモンするより、自主的な島流し。日本企業の中にいても、自ら主体的にキャリアを考えないといけない時代にになっています。