優秀なプレイヤーは自責で考えるが、優秀なリーダーは「他責」で考える

コメント

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• hisa oka

  当事者意識とフォローが大事

注目のコメント

• 大場 紀章

  エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

  ・2017年08月04日

  というか、他人に任せられる人でないとリーダーにはなれない。他人に委ね、たとえそれが失敗しても、最終的に自分の責任として行動できる人こそがリーダーになりうる。全部自分でやる人のためには誰も働かない。
  
  言いたいことはわかりますが、この方は責任の本質的な意味がわかっていないから、イメージでこう表現されているのでしょう。違和感を感じられる方はごもっともです。
• 向井 （後藤） 亜希

  弁護士（金融機関インハウス）

  ・2017年08月04日

  この考え方をする人って、組織には本当に少ないという実感。これをやると、ワガママを言ってるとさえ捉えられてしまう可能性もあるくらい。
  でも、大事な思考方法だと思う。
  
  ただ、ここに言う他責思考をうまく他者に伝えて納得してもらい、さらには改善を実行に移すところまでやらないと、ほんとに単なるワガママ、口だけ野郎になってしまうので、実行するのは難しいし、自責で終わるより手間暇もかかったりする。だから誰もやらないのかなーって。
• 池田 克

  株式会社マイナビ 営業統括本部長

  ・2017年08月04日

  「他責」って表現が責任を転嫁してるようで何となくフィットしない。「当事者意識」で考える事が大事だと言うことかな。