しまむらの業績が急減速、「しまラー」惹きつけるネット通販やフリマアプリの脅威

コメント

注目のコメント

• 岩田 真吾

  Re:gion Picker / 三星グループ 代表取締役社長

  ・2017年07月27日

  ここ数年は好調だったシマムラも不調、と。
  
  個人的には「多品種少量」で「売り切れ御免」のビジネスモデル自体はZARAに近く、ユニクロ型に劣るとは思わないですが…
  
  （本文から引用）
  しまむらが「『4つの悪』の追放」で、いわば「昭和のビジネスモデル」を磨いたのに対し、ファーストリテイリングはそこからSPAに転換して「ユニクロ」を発展させ、アジアへ、アメリカへ、ヨーロッパへ進出していった。一方、しまむらはというと、海外展開は現在も台湾と中国の54店舗にとどまっている。昭和のビジネスモデルの発展型では、グローバル化はなかなか進まなかった。
  （引用終わり）
  
  …とあるように、自社開発ではなくサプライヤーからの仕入モデルだとグローバル化は難しいんですかね。M&Aで機能内製化すれば解決するんでしょうか。サプライヤー側の本気が試される気がします。自戒も込めて。
• 軍地 彩弓

  ファッション・クリエイティブ・ディレクター

  ・2017年07月27日

  GUも今期は不調。単価でいうとライバルはアパレルではなく、メルカリなのでは。
  安いものならユーズドのほうが、品質は高い。
  低価格帯はますます厳しくなるでしょう。
• 山本 雅樹

  株式会社ラホヤコンサルティング 代表取締役社長

  ・2017年07月27日

  まわりに「しまラー」がいないので、実はしまむらの魅力がわかりません。
  
  個人的には、「ファッションセンターしまむら」という名前が悪いんじゃないのかな、と思っています。短期的には良いかもしれないけど、長期的に多くの人に受けるブランドには見えないんですけどね。