収益は浦和の約7倍！ ドルトムントの精緻なブランドマネジメント
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放映権とスポンサー収入で200億円。
それにチームカラーのオリジナル戦略。
Jリーグにこの三つは、ありませんね。
気分と専門用語並べても恐らくJリーグは、叶いません。
Jリーグのグッツを海外で身に付けてる人がいるか？海外の一般人に認識されてるか、どうなんですかね。
放映権やスポンサーも国内ばかりでなく、海外からもあるはずですが、Jリーグの価値は海外から認められてるんでしょうか？
日本国内に関し、プロ野球でも地上波放送も殆んどありません。
私が、僅かに改善できると思っているのは、国内景気をあげ、せめて国内スポンサー収入を上げる事だと思います。企業が儲かれば広告費も増えるでしょ！
プロ野球人気の低迷も長いデフレの影響もあったと思います。
Jリーグも発足当初だけでした。
そういや、ゴルフもなにもかもデフレで落ち込みましたもんね。
景気回復こそ、上昇の第一歩じゃないですか？
注目のコメント
香川真司選手に、インタビューした際、彼はドルトムントへの気持ちをこう言葉にしました。
「僕がゴールを決めると黄色で染まったスタジアムが揺れていた。スタンドの観衆が立ち上がり、ジャンプして、僕の名前を叫んでいた。ここが自分のホームタウンなんだと、胸が熱くなり涙が溢れそうでした」
ドルトムントの超地域密着型のクラブ運営は、都市の活性化を推進してきました。クラブを愛する市民の心が、盤石なクラブの経済を築いています。「我々は何者か？」
「地域に我々がいると地域の人達の人生にどんな良い影響を与えるのか？」
「それはなぜ我々にしかできないのか？」
ブランディングってこの3つの質問の答えを磨くことだと思う。非常に学びの多い良記事だと思います。
ドイツの仕組みを模範にしたJリーグが、四半世紀経った今、改めて振り返る価値のある内容だと感じました。
