楠木先生の話は、いつもエキサイティングです。

「楠木　競争戦略を一言でいうと、他社との違いをつくるということ。すなわち、みんながいいと思う方向に行った時点で戦略としては筋が悪い。何かやろうと思ったときみんなが自然に賛成するようであれば、もうその時点で終わっていると。
そこが「戦略のジレンマ」で、このジレンマを乗り越えるところに戦略の本領がある。」

ヒトは過去から学びますが、同時に過去に囚われるわけです。
その影響を排除するための戦略とは、未来を見るために、その囚われがちなバイアスの逆張りをする戦略に他なりません。

<バイアスの逆張りをする人>
・過去や周りを見る→バイアスを探す→それに気づく→それの逆張りをする。

ここでは時に「自分がバイアスに囚われている」と気づく瞬間がありますが、それが興奮の最高潮です。
なるほど、みんなここでバイアスに掛かるのか！と。

これは、なんでも天邪鬼な人とも違います。

<なんでも天邪鬼な人>
・周りを見る→それの逆張りをする。

これでは当たるかどうかはクジのようなものです。違いはほんのワンステップですが、打率が随分変わります。

しかしそのバイアスの逆張りを組織で推進しようとすると、まさに「戦略のジレンマ」になり得ます。「何かやろうと思ったときみんなが自然に賛成するようであれば、もうその時点で終わっている」という楠木先生のご指摘を乗り越えるためには、スタートアップと言えども簡単ではありません。

人類を進化において、逆張り思考って凄く大事なんだなぁ、と思うんです。

全4回の連載、最終話です。

いまでは世界の共通語となったKawaii。この自分のハートが共感するときに発することばは実に簡単なひとことで、奥が深い。これをロボットがマスターしたらすごいことになりますね。日本人女性を６歳から６０代までとってサンプルすると近道ですね。この分野では日本人女性が世界で一番優れていると断言できます（笑）。というのも、元祖は枕草子における”をかし”だと思っているので。

片足滑らせる体験にも、深く共感しました。
今週は月曜から脳みそが喜んでいるのを感じます。

そうなのです。「かわいい」基準は、統計的には明らかに判別できるのです。この感情評価の中身を明らかににして、デザインレベルを上げたいですね
本文）女性の「かわいい」の判別能力の高さです。彼女たちはまったく見たことのない形に対しても、瞬時に「かわいい」か「かわいくない」か、判断できます。

林さんの構想したコンセプトは、「コスト低減のような機能的な目的ではない」「言語的コミュニケーションではない」というように、この点でとても明快です。
それ以上に大切なのが、コンセプトは「普通の人間の本性」を鷲掴みにするようなものでなければならないということ。

人間の脳は大脳新皮質と大脳辺縁系の相互作用なので、そこに訴求するデザインを提示できれば、人間の活動は高まるはずですね！

めちゃめちゃ論理的なアプローチで感性に訴えるものを作ろうとしていると感じました。

アートの部分もだいぶAI化が進んで来ているようなので、このアプローチがうまくいくか、非常に楽しみです。

片足滑らせる経験。なかなかうまい表現。pepperを経ての林さんが次に作るロボット、期待です。

かわいいと評判のGROOVE X、早く見たいです。

男女の新しいものを見た際の反応の差が興味深い。
ぬいぐるみ選び、ロジカルな男性が工業上のばらつきと表するものに女性は運命を感じている。

玩具の範疇を超えた「かわいい」ロボットを発明できるのは日本だけかもしれません。質感が非常に大事になってくるところが勝負だと思いますが。

2019年が楽しみです！