組織に不満があるなら自分たちが早く経営陣になればいい
コメント
注目のコメント
質問しただけなのにでかでか写っていて恥ずかしい。（小室さんの指摘どおりです）
大変面白いセッションでした。質問の内容ですが、Yahooさんが爆速に切り替えてからあまり退職者が出てないというのはかなり意外でした。どちらかというと守りの官僚的なカルチャーからの転換局面では、変化についていけない人が抜け、新しい人が入ることが変化のイニシアチブになることが多いのですがそうでないということなので、保守的な社風に実は不満を抱いていてこれをきっかけに変わったのか、逆にマネジメントの意思決定レベルでは変わったものの社員レベルでは変わってない、変われてないということもあるかもな、と感じました【リクルートMP山口さんが語る経営者マインド】
「創造と変革をドライブする経営とは何か？」9回シリーズ(その8)では、ヤフー村上さんやリクルートマーケティングパートナーズ山口さんが、「『つまらない』仕事の時でも辞めなかったのはなぜか」という会場からの質問に答えました。変革における人の入れ替わりや組織風土へのテコ入れについても議論しています。ぜひ御覧ください。
▼
【登壇者情報】
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
Session 5A
「創造と変革をドライブする経営とは何か？」
（スピーカー）
鉢嶺 登
株式会社オプトホールディング
代表取締役社長グループCEO
村上 臣
ヤフー株式会社
執行役員CMO
山口 文洋
株式会社リクルートマーケティングパートナーズ
代表取締役社長
（モデレーター）
琴坂 将広
慶應義塾大学
准教授
▲
