失敗していい。決断できない方が問題だ

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2017年07月12日

  失敗を恐れると確実にできることしかやらなくなるし、確実にできることでは差別化もできないし達成感も得られない。「できない可能性の方が圧倒的に高いことに何度も挑戦する姿勢」こそが、飛躍を生む原動力になると思います。
• 藤田 研一

  K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長　兼　プリンシパル

  ・2017年07月12日

  > 私がCEOに選ばれた理由として一つ考えられるのは、誰よりもたくさんの失敗を重ねてきたことだと思います。
  > 人は失敗から学ぶものだからです。軌道修正し、同じ過ちを繰り返さないようにできます。
  
  「失敗」という言葉を使っているが、いかに幅広い経験をして、そこから学び、次はもっと良い判断をできるようになるか。
  
  時々「失敗」だけする学習効果の無い人がいるが、誤解して「失敗」の回数を誇ってはいけない。
  あくまでも「何を学んだか？」「次はどうするか？」が失敗の本質だから。
• 白河 桃子

  相模女子大学特任教授　新刊「働かないおじさんが御社をダメにする」

  ・2017年07月13日

  本日外国人特派員協会にて『働き方改革」のテーマで記者会見。ある外国人記者に『日本は失敗することが許されない。そういう企業体質では、長時間労働は免れないだろう」という指摘を受けました。まさに！　失敗する余地がない企業、失敗しないことで評価された人材だけを上にあげていたら、新しいことなんて、できるわけがない。現状維持をしながら、どんどんじり貧になっていく。