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ただ、そのような取組みがその学区の子どもたちにとって良い反面、他の地域からその学区に集まる人が増え地価が高騰している現状もあります。お金を持っている人は引っ越しをしてきてより良い教育を受けようとする。それは自然のことですが、格差が広がっている印象を持っています。
今でこそいろんな会社が参入し、日本政府も乗り出して、ブームのようになっていますが、米IT企業の理解とNPOのふんばりで切り開いてきた。
日本のIT企業の創業者たちも、公益にもっと目を向ける時期だと思います。
是非日本の企業にも、お金をあげる寄付ではなく、チエもお金も、一緒に行動する寄付を考えていただければと願ってやみません。
先日も、博物館の方と話していたのですが、寄付について、日本の企業はゼロが二つくらい違う金額をおっしゃるもので、話そのものができないと嘆かれていました。
音楽も同じ状況です。
寄付を求める側の意識ももちろん大事ですが、寄付をする側の何故するのか?なにを達成したいからするのか?という思いも大事だと思うのです。
日本でもグロービス社、BBT社のように教育に参入する企業が増えており、自治体運営にも民間企業経験者が首長に就任する事例が増えておりますが、全体の中では割合は低い。
盛田財団、稲盛財団、日本電産永守氏の京都への貢献のように公共運営への支援はありますが、こちらも個別の取り組み。(勿論尊敬します)
「戦略を考えさせる」「金も出す」「ガバナンスを効かせる」取り組みは興味深いですね。大きな枠で、社会構造を変える挑戦ということでしょうか!