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住田さんのコメントにある「高齢農家を現地へ送り込むような政策を作って頂きたい」、外国生産における現場ニーズは突き詰めるとこの一点にしかないと思います。また、インド農業はバズワードが2つあるからでしょうが、過度な期待値が入っているように感じます。

インドでは、水不足(生産)とカースト(流通)が阻害要因となり、一部を除いて成長が完全に止まっており、また、この2つの問題解決のためにテクノロジーが優先的に導入されている稀有な国となります。現状については下記記事が統計含めて極めて良くまとまっておりますので、ご紹介させて下さい。

"What Indian farmers really need: A total overhaul of fundamental economics of agriculture"
http://m.economictimes.com/news/politics-and-nation/indian-farmers-need-the-fundamental-economics-of-agriculture-to-be-fixed/articleshow/59195732.cms
読んでみて改めて思うけど、フードテック、アグリテックは本当にこれから面白いと思う。まだまだ出来ることがたくさんある。
まさに多国籍農業企業の布石のために東南アジア回って勘所を掴んできたんですが、如何せん資本力が足りない……。
国内の新規就農者に回す金を海外向けに回したり、高齢農家を現地へ送り込むような政策を作って頂きたい所
【農産物の輸出に挑む若き経営者たちの本音】
「今、アグリテックが激アツだ!」【F17-9D】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その9)では、日本の農業のグローバル展開について議論しました。ぜひ御覧ください。


【登壇者情報】
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
「今、アグリテックが激アツだ!」

(スピーカー)
岩佐 大輝
株式会社GRA
代表取締役CEO

小林 晋也
株式会社ファームノート
代表取締役

前田 一成
アグリホールディングス株式会社
代表取締役社長

安田 瑞希
株式会社ファームシップ
代表取締役

(モデレーター & スピーカー)
高島 宏平
オイシックス株式会社
代表取締役社長