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サイボウズ式:「マジメだけど評価されない」「いい加減だけど評価される」人たちに学ぶ、マジメさの正体

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  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    全てが厳格にまじめだと事が進みません。まじめと程よいいい加減が混ざった感じが一番いいと思います。


  • コラボラボ(女性社長.net) 社長/お茶の水女子大学客員准教授

    いい加減だけど、根がマジメ。分かる。
    帳尻合わせ含めてちゃんと結果につなげているんでしょうね。


  • LINE株式会社 上級執行役員

    信頼を勝ち得ていれば、真面目でも緩くても、なんでも話がよく通ると思うけど、緩そうに見えて根が真面目、な方が、そのギャップから好感度が高いと思うのは不思議なところ。


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