成功を収めた起業家のパーソナリティ分析:4つのタイプが明らかに
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結果を出した人に対して分類別にするのは簡単だけど、これからのリーダーが必ずしもこの4つの型にはまるとは、限らないですよねー
リーダーのタイプはおそらく時代と共に変化するけど、普遍的なリーダー像っていうのは、おそらく別にある気がしますこの手の分類はよくありますし、なるほどと頷く点が多いです。でも、言ってみれば後講釈。将来が全く見通せない状態に置かれたとき、こうした分類はどのようなヒントを与えてくれるのでしょうか。
ここで使用されている「「Personality-Clustering(パーソナリティのクラスタ分析)」がどのような手法かわからないが、いわゆるビッグ5(パーソナリティ特性論の研究成果)をベースにしている可能性がある。
だとすると、特定された4つのタイプ(「先導者Drivers」「探究者Explorers」「活動家Crusaders」「指揮官Captains」)は、多変量解析で帰納法的に析出されたものかもしれない。逆に言えば、これ以外のタイプに重要な役割があるかもしれない。もっといえば、複雑な社会組織の進化を説明するには、さまざまなタイプが連携する協働モデルを模索する方が、洞察を得やすいと思う。特定のタイプが特定の成果を生むという見立ては、単純すぎる。社会はもっともっと複雑なシステムだから。