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確かに、現在の福岡市の動きを見ていると、規制や利権が強くなかなか変わろうとしない東京や政府に対して、地方レベルでどんどん規制緩和や外国人の受け入れ等をして、もっとイノベーションを成長のドライバーにしようとする動きは見られている。中央に頼らず、地方が個別に自主的にどんどん動いていって結果的にそれが大きなうねりになって時代を変える、そんな変革の形もあり得そうです。課題は地方の人材不足でしょうか?
歴史マニアでもスルーしがちな応仁の乱の本が、ナント30万部も売れるというだけでも異例なのに、本のキャッコピーからして、「ズルズル11年 スター不在 勝者なし 「地味すぎる大乱」にわざわざ取組んで話題沸騰」ですから(笑)これだけでも異色中の異色の作品です。
私も当然読みましたが、せっかくの連載なので、コメントは後ほどにして、まずは期待して第2回目を待ちましょう。
さて、こんな地味なテーマがなぜ売れたのか?偶然とは言わないまでも不思議です。
"勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし"
先日NPでも取り上げた竹村公太郎「日本史の謎は地形で解ける」が売れたのは仮説ではありますが、明確な答えや言い切りと説得力があったからだと思いました。さて、応仁の乱はなぜ売れた?先ずは読んでみましょう。
その象徴が応仁の乱だとすると、たしかに見方は変わる。
野村克也元監督曰く
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」
これは「失敗から学ぶ」ということなのかな。
大河ドラマも戦国時代や幕末のたらい回しなので、こういうニッチな時代の方がありなのかも。