管理職をより良いリーダーにするたった1つの質問

コメント

注目のコメント

• 岡田 兵吾

  Microsoft Singapore アジア太平洋地区本部長

  ・2017年04月25日

  激同。フィードバック文化が海外と日本の大きな文化的な違いだと思う。
  
  異なる意見を歓迎し、学びのきっかけとしていただけるからこそ、今も昔もこれからもどんどん仕事の中で発言させていただいている。
  
  「人は、自分が意見しても全く時間の無駄だったと感じることを嫌う。意見する人に感謝の心を持ち、そうした人々が解雇されたり遠ざけられたりすることなく、むしろ昇進できることを他の従業員に示さなければならない」
  
  日本の働き方革命、ものすごく期待します！フィードバック文化万歳！STAY GOLD！！
• 川村 泰輔

  株式会社オカムラ 営業マーケティング系

  ・2017年04月25日

  少数派意見こそ、貴重です。
  マイノリティ、弱者に耳を傾け、その上で判断するのが良いリーダー。
• Ogata Koichi

  国内メーカー Manager

  ・2017年04月25日

  「社員の考えに耳を傾け理解しなければ、社員の期待には応えられない。社員の期待を理解しそれに応えようと努力すれば、社員はあなたの期待に応えようとする」
  
  こう言うと、下に舐められるとか、迎合するなとか言う輩が必ずでてくる。
  
  いやいや、上意下達のスタイルはもはや新たなイノベーションを生み出さないという事にそろそろ気付こうよ。