「仕事」せよ、慣れた仕事はただの「作業」だ

コメント

注目のコメント

• 佐藤 沙弥

  慣れた仕事は「作業」。本当にその通りですね。コンサルタントとの成長過程でも、まずは調査分析や議事録起こしなどの「作業」をきちんとできるようになることが求められますが、もはや前提としての基礎力のようなものなので早くできるようになってね、という感じです。
  
  ただ、作業だからといって不要ということではなくて、調査分析のインプットを得ながら考える、議事録で人の話を構造的に整理しながら、相手のメッセージと自分のメッセージは何なのかを考える、そのためには「作業」も良いプロセスだったりします。若手でも任された「作業」の中でそれができる人・やろうと意識する人は、やはり成長が著しく早いです。
  
  パワポのスライドは難しいところで、記事にある通り作ると仕事をした気になってしまうという側面もありますが、一方でコンサルタントのアウトプットはとても重要なメッセージを数枚のキースライドで伝えなければならない側面があるため、数枚のスライドを書いては消してを数日に渡って、場合によっては一週間以上やることもあります。
  
  それは生産性が低いのかというとそんなことはなくて、様々なインプットを踏まえて凝縮したメッセージをどう抽出するかという大変濃い時間を過ごしている・一番頭を使って生産している時間という感覚です。
• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2017年04月25日

  あらゆる会社がネスレと同じように、「仕事」と「作業」の割合を調査してみると、衝撃の結果が出るのではないでしょうか。これを政府が義務付けるたら面白いですね。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2017年04月25日

  本当にその通りですね。作業になると何が勿体無いかって、結局は自分自身の成長に繋がらないですし。私自身、メンバーには常に仕事をする環境を作らねばと思います。