ネットベンチャーが信頼を得るために実践したこと

コメント

注目のコメント

• 山野 智久

  アソビュー Founder & CEO

  ・2017年08月17日

  出口さんと何度かお会いしたことがあります。名刺交換をした方には、わざわざお礼メールや定期的な季節のお便りをお送りする徹底ぶりで、地道にファンを獲得し続けている姿勢が素晴らしいと思いました。確かTwitterもフォローしたら必ずとフォロー返しをして交流していたと記憶してます。この10人集まったらどこでも手弁当で講演会に行く、という姿勢もそうです。
  
  高い志と徹底的にやりきる姿勢がライフネット生命の躍進の基盤となっていることは間違いないですね。。
• 宮城 悟

  SMBC Group デジタル戦略部

  ・2017年08月17日

  お二人の大ファンで、本はほとんど読んでますし、特に岩瀬さんの社会人一年目の教科書と、ハーバード留学記はバイブルです。出口さんの全世界史を今読んでます。講演にも何度も足を運びました。
  
  でも、実は保険には入っていません。
  講演に行くと、よし申し込もう！となり、何度か申込直前まで行ったのですが、何か最後の一押しがなくて入るところに至りませんでした。
  
  会社の事は良く分かっていたし、商品の条件が良いことも理解でき、自分でもなぜ入らなかったのかよくわからないのです。出口さんが言うように「超長期」の商品をベンチャー企業と契約する事に不安があったのでしょうか。
  
  ライフネットのビジネスが当初の勢いほどに拡大していない事の背景として、こういうケースも結構あるのかなと思ったのですが、どうでしょうか。
• 鈴木 優一

  金融サービス

  ・2017年08月17日

  「100年続く会社にしよう」という志は素晴らしいですね。ただ、それとともに現実というのはどうしようもなく冷厳なものだなと感じざるを得ません。