日本企業は人財育成コストを削ってはいけない

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注目のコメント

• 波頭 亮

  XEED 経営コンサルタント

  ・2017年06月16日
• 唐鎌 大輔

  株式会社みずほ銀行 チーフマーケット・エコノミスト

  ・2017年06月16日

  同じ路線の考え方として、もう少し、専門分野の人材を研磨するという考え方を持つべきかと思います。もちろん、育成型の人事でジョブローテを経てゼネラリストを志向する人材も必要だとは思いますが、世界は必ずしもそういった人材を中心にしている企業ばかりではなく、むしろ少数です。雇用形態やキャリアの複線化を進めていかなければ「ただ長く勤めている人」を量産するだけになってしまう恐れがあるように思います。
• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2017年06月16日

  【第21話】サントリー社長の新浪剛史さんは、「人財育成コストを削ってはいけない」と強く主張します。MBAホルダーの“使い道”も昔と違って今は増えてきた、と。