クロネコのブランドで「宅急便」などを全国で展開。グループ内では企業間物流や、情報システム開発、決済などの金融サービスといった周辺事業も運営。小型荷物を低価格で送れるサービス拡販を進める。
時価総額
8,487 億円
業績
総合流通グループ。コンビニエンスストア、総合スーパー、レストラン、銀行、ITサービスなど幅広い業態を展開。総合小売業を目指すとしていた方針を転換し、同社の核であるコンビニエンスストア事業へ集中。
時価総額
5.74 兆円
業績
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コンビニ店員さんの負担が大きくて、制限をしていたのでしょう。
宅配ロッカーならその点が解消されます。
大いに期待しています。
コンビニはとにかく効率勝負。例えばセブンは平均日販が60万として、平均30坪とすれは、単純計算で坪当たり毎日2万くらい稼いでもらわないとあわないところ。集客効果というコメントもあるが、せいぜい20くらいのボックスで、宅配ボックスの回転率なんて多くても二回転くらい(仕事帰りに受けとるなら一回だし数日取りに来ない人もいそう)としても数十人増えるだけで、そのうちどのくらいついで買いするか、レベルで効率は悪い。あとは記事にもある従業員の作業負担軽減によって、レジが並んでいて帰ってしまう人の売り逃し軽減で、これは実験しないとわからないということなんでしょう。
ただ、今後、例えば再配達有料化などになっていくと、ユーザーが金を払ってコンビニ払いを選ぶみたいなこともあるかも、とするとコンビニにも金が落ちるかもだし、将来を見据えて「受け取りビジネス」にどんな可能性があるのかの試行錯誤の一つ、という意味が大きいんでしょうね
https://www.7andi.com/dbps_data/_template_/_user_/_SITE_/localhost/_res/ir/library/ks/pdf/2016_1007ks02.pdf
地元のコンビニだと、店員さんに顔見知りがいたりして、気まずかったからうれしい。
例えば、下着ブランドから取り寄せた下着とか、箱でわかっちゃうから抵抗あったけど、これならいける!
日本郵便、宅配ロッカーなどでポイント
https://newspicks.com/news/2152614