【モノ作り】中国ド田舎の工場。36歳経営者の「体当たり経営」

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2017年03月14日

  20代からこういう経験ができることは本当に素晴らしいと思いますし、商社の強み。投資先もバラバラなので単品経営の海外展開とも違う良さは日本本社で成功体験がある古参からの「有難いアドバイス」が少ないことと思います。
  一方で、投資して一気に改善するところは面白かったが、ある程度巡航速度になって刺激がなくなってきたのに「あと五年は現地にいなさい」と言われ30前後で道に迷い面接を受けに来る商社のかたもチラホラいます。平時にも「経営」はあるので当たり前と言えばそうですし、40歳で一人前という考え方からすれば会社からは大した問題ではない一方で、個人のキャリアややりがいから、いろいろ考えてしまう人はいるようです
• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2017年03月14日

  日本人がほとんどいない中国の僻地で、20代から経営者として工場を経営するという経験は濃い。
  
  藤田さんに会った時、その佇まいから、中国の人かと感じました。それぐらい、中国に溶け込んでいるのでしょう。
  
  20代、30代から、リーダーとして修羅場を経験する人材が増えれば、プロの経営人材がどんどん生まれてきそうです。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2017年03月14日

  トレードを経験、その後に投資、その後に経営、と入って行く過程は人材を鍛えることになりそうですね。きっかけは皆さんバラバラのようですが。
  失礼ながら、天才ではない「中の上」の人材が経営者になって行く鍛えるプロセスに共感します。
  かくいう私も広告代理店で10年やって投資をしてその後に投資先に来ていますので、スケールはともかく似たような経緯です。違うのは出向でなく転籍なので片道キップだという事、本社の支援はほとんどないかわりに権限がかなり大きい事ですね。