７＆ｉＨＤ、19年度にＰＢ売上高1.5兆円目指す 「生鮮」も開始

コメント

選択しているユーザー

• 鎌田 和樹

  UUUM 代表取締役社長

  ・2017年03月10日

  PB商品一色になることがいいことなのか疑問です。価格だけではないと思います。

注目のコメント

• 山手 剛人

  フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長　兼　産業調査部 シニアアナリスト

  ・2017年03月09日

  生鮮3品のPB「セブンプレミアムフレッシュ（緑色ラベルが果物/野菜、赤色が精肉、青色が鮮魚）」に注目。安心安全だけでなく味にもこだわってくると思う。イオンの「トップバリュグリーンアイ」の対抗馬。全国の食品スーパーに激震が走ると思う。
  
  1.5兆円という規模感に関して言うと、セブン&アイのグループ売上高は約10兆円、セブンプレミアムを扱っていない米国7-Eleven（Seven Selectという米国独自のPBを売っている）の売上高を除くと約7兆円ですから、国内売上高の約2割をPBが占めることになります。
  
  日本の小売業界ではダイエーやイオンのPBが伸び悩んだ経緯などから「日本の消費者はNB信奉が強く、PBは支持されない」と言われてきましたが（欧米の大手スーパーのPB比率は25〜50%）、セブンプレミアムがついに定説を覆します。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2017年03月09日

  流通業の凄みがいかんなく発揮されています。トランザクションを極大化し、ユーザーの好みを把握し、垂直統合しつつ需要を創出する。これぞコンビニに限らず新しい流通業のあり方ですね。
  業態こそ違えど、Netflixも商社もAbemaTVもこの方向です。素晴らしい