日本IBM唯一のクリエイティブディレクターが考える問題の解き方

コメント

注目のコメント

• 梅本 優香里

  アフリカビジネスパートナーズ

  ・2017年03月07日

  野暮とは思いつつ。。
  じゃがいもを洗うのに洗濯機を使っていたなら、その場に水と電気があるはずで、そもそも川に洗いに行く必要はなかったのではないでしょうか。なんかおかしいですね。
  
  もっというと、実際じゃがいもは工場では小型のモーターのついた洗濯機みたいなもので洗ってますが、日本製の洗濯機は中国製やトルコ製の洗濯機よりずっと高いし手に入れづらいので、そこで日本製が代替品として使われることはまずないです。日本製の洗濯機が使われたなら、他の場面じゃないかな。ロジカルでもクリエイティブでもいいですが、具体的な場面をちゃんと思い浮かべて考えないと、ビジネスには役に立ちません。
• 藤波 匠

  株式会社日本総合研究所 上席主任研究員

  ・2017年03月07日

  こういう方、これからの日本の社会には必要な人材なんでしょうね。
  
  ただ、コラム中に出てくる傘の話、あくまでたとえ話であるけど、ちょっと噛みついてみました。
  
  新しい傘をオーダーして、配車アプリを開発されてもなぁと感じます。なんか言葉遊びされている感じ。
  だって、傘1本分のお金で、タクシー１回しか乗れないもの。そこでなけなしの小遣い使っちゃったら、次の雨の日は濡れるしかない。傘１本分のコストで、傘以上に濡れないものを作ってくれなきゃ顧客満足度は上がらないし、クリエイティブな感じはしない。
  という私にアイデアがあるわけではありませんが…
• 潮 大佑

  ソウルドアウト株式会社 マーケティング担当

  ・2017年03月06日

  全く同じ話を伊賀やすよさんがしてたけど、どっちがオリジナル…？
  どっちもパクリなの…？
  
  どちらにせよ、ビジネス思考とデザイン思考を分ける価値が分からない。
  顧客起点と提供者起点の違いであって、
  市場分析か業界分析の違いでしかなく、
  いずれにせよビジネス思考が内包していると思う。