残業上限、月６０時間で調整 繁忙期は１００時間 政府の働き方改革

コメント

注目のコメント

• 伊藤 剛 (タケシ)

  UAC CEO

  ・2017年01月28日

  欧米先進諸国と比べた日本の、残業という名の被雇用者環境の特異性の本質＝
  
  日本では、「残業は普通にあるもの」という、日本人の「思考の前提」、です。
  
  そしてこの日本での思考の前提を治すには、労働基準法で残業は原則禁止し、
  
  それで企業の業務が回らない場合は、経営側のジョブ・ディストリビューション（想定総業務量の、保有人的資源への配分）の不適切＝経営側の問題、が日本の企業社会の常識、とさせるのが適切です。
  
  しかし日本では、残業なしで企業は成長するのか？とお考えになられる方もおられると思います。しかし米国の圧倒的大多数の会社では、圧倒的大多数の社員が残業ゼロで、企業が成長していますー
  
  この事実を認識することは、日本人のQOL（人生の質）の向上に、とても大切なこと、とわたしは考えます。
• M. Yuhei

  某不動産 メタラー

  ・2017年01月28日

  今の会社にいてはっきり分かるのは、各個人の仕事量を減らすしかないってこと。
  上の人間は残業に煩くなったが、そもそもの仕事量が減らなければどうしようもない。それを「俺らは言ったから、おまえら努力しろよ」的な態度を取られるのは卑怯だと思う。
  人を雇うか、仕事を効率的に進められるように投資をしてほしい。