まだ遠い本当のロボット社会。ハッキリ見えている課題とは

コメント

注目のコメント

• 西口 尚宏

  一般社団法人Japan Innovation Network (JIN) 代表理事

  ・2017年01月04日

  大企業からのイノベーションにおいては、既存の資産(人も含む広義)の潜在能力を解き放つ経営が必須。その観点で、
  ロボットコントローラーを得意とするベンチャー企業、ＭＵＪＩＮ（東京都文京区）の滝野一征最高経営責任者（ＣＥＯ）の以下のコメントは含蓄があります。
  
  「産業用ロボットはあらゆるイレギュラーが排除された工場内で動いているのに『できない』ことだらけ」と指摘する。その上で「何が起きるか分からない環境で働くサービスロボットを作る前に、工場のロボットが『できない』ことをつぶす方が先」。
  
  これは、操業中の工場が無いと出来ない活動だし、外部コンサルが観察しても表面的になる。現場活動が、素晴らしい洞察(insight)を生み出しうる、目の前のチャンスだと思います。