ビル・ゲイツも実践する生産性向上法、 ディープ・ワークとは？ - 大事なことに集中する

コメント

注目のコメント

• 載本 智昭

  トモラボ株式会社 代表取締役

  ・2016年12月09日

  そろそろ一旦シャットダウンするか
• 岩本 祐二

  株式会社エニモア ビジネスデザイナー

  ・2018年05月02日

  影響力のある人は「ディープ・ワーク」に努めていて、その為には孤独で静かな洞察の時間が必要という指摘。
  研究者なら山にこもることもできるが、一般人には、Googleの｢20％ルール｣のように、特定時間を重要なテーマワークに当てるのが現実的。趣味を持て！もこの延長ですね。
  
  『情報経済の現在、価値ある人間でいるには、複雑なことを素速く身につけるすべを習得しなければならない。それにはディープ・ワークが必要だ。』