破壊的イノベーションを生む組織とリーダーとは?
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変化が激しい事業環境においては、いかにイノベーションのジレンマを乗り越えるかが非常に大切だと思いますが、Yahoo川邊さんへのソフトバンク孫さんのこのアドバイス、非常に勉強になりました。
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新しい事業をやるにはどうしたらいいのか、孫さんにお聞きしたことがあるんです。
その時に「今Yahoo! JAPANでは何が一番儲かっているんだ?」と聞かれて、「例えば『ヤフオク!』です」と答えたら、「じゃあ『ヤフオク!』がぶっ倒されたとしたら、どんな風にして、どんな筋書きでぶっ倒されると思う?」と。
それで私なりの考えを話すと、「じゃあ、それをお前がやれ。今の『ヤフオク!』を自分たちでぶち壊せ」と言われました。