逆説のスタートアップ思考

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注目のコメント

• 尾原 和啓

  経済大臣世耕さん推薦書アフターデジタル副著者、Kindle unlimited 2018年間トップ フューチャリスト、元楽天 執行役員 、Google,McKinsey 現13職目

  ・2016年07月04日

  この資料　まあ、そりゃそうなんだけど、
  Googleの同僚はたくさんベンチャーで一発狙ってたけど
  こんな思考方法する人は少ないよ。
  実際、日本のベンチャーは90%が米国のCopyを元にアレンジしてる訳で
  （この大著の中で日本のスタートアップがQB10しか乗ってない訳で）
  Exitの80%以上が買収な今、時代から逆算して　誰に買収されるかで作るベンチャーのやり方も公言しながらメソッド化した方がいい
  スタートアップは「独占」だからすごいけど、確率は低いし、1社しかかけぬけない。
  それに対して売却狙いベンチャーは買い主が競り合うから
  3社くらいまで勝てるから確率高く、手堅い。
  もちろん、こういう突き抜ける思考も大事だけど、
  したたかに勝ち抜く方法もちゃんと知った方がいいと思うんだ。
  その上で、どちらの戦法を選ぶか、決めればいい。
  夢だけ追えばいいってもんじゃないよ。
  ないしは、売却で1回勝ってからスタートアップ狙ってもいい
  1回確実な売却してからスタートアップしてる
  山田 進太郎さんっていうすばらしい例もあるわけで
• 中村 仁一

  教育業界 出戻リーマン

  ・2016年07月03日

  スタートアップ前は
  みんなカッコいいセリフを
  言うんだけどさ
  ギリギリの状況で粘れる人は
  そういうタイプではないとも思う。
  
  大事なことはシンプルに
  自殺したくなるくらい苦しくても
  止めない理由を持っているかなのかと。
• 西野 量

  （株）セイルボート 代表取締役

  ・2016年07月04日

  ってか、この人の大作シリーズは毎回すごいな…。もはや大作お疲れ様！以上終了で終わってしまうのは私だけではない気が。確かマイクロソフトの方だったはずだけどアカデミックの世界に移ったんでしょうか。