体育会系組織が日本を滅ぼす！部下を潰さないリーダー術とは？

コメント

選択しているユーザー

• 五十嵐 北斗

  株式会社HOKUTO 代表取締役

  ・2016年04月14日

  体育会系マネジメントは17卒までだと思う

注目のコメント

• 大内 宏貴

  ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

  ・2016年04月13日

  体育会系の人間ですが、自分がされて嫌なことは下の子にしたくないので、欧米のリーダーシップ論に言う所の「サーバントリーダーシップ」的な考え方が好きです。
  これは部下に仕える、従属する、こびるという意味ではなく、後方からメンバーを支えて背中を後押しし、時に下から支えながら自ら考えさせる、自ら動かざるを得ない状況を作り出すようにすることです。後輩や部下には早く成長してもらいたいし、それが自分の仕事を楽にしますからね。結果的に自分の評価にも繋がるし。