広告会社とコンサルティング会社は日本で競合しないのか、大手のPwCに聞いた
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注目のコメント
コミュニケーションのKPIを扱うのが広告会社で、ブランド全体としてのKGIを考えていくのがコンサルという分類はその通りだと思う。だけど、そこからKPIとKGI(宣伝部と経営層)をうまくつないで語れる人たちが必要だと思う。
アクセンチュアのMAの記事にも書いたが、トラディショナルなコンサルなんて、たいして価値がないことがばれてる。ていうか、人に依存する。大前研一にコンサル頼めるんだったらいいけど、有象無象のコンサルタントなんて、経営書の受け売りくらいのことしか言えないでしょ?付加価値1800円ですよ。
なら、インフォメーションテクノロジーによる定量的な分析か実績のあるクリエーティブにのっからないとしょうがないじゃん!
いわゆる普通のコンサルファームに仕事を依頼していいのは、規程作るみたいな作業しか残らないよ。それ作業代だから。
それ以外はAmazonで1800円のビジネス書買えばたいていのことできるから。
もとコンサルファームにいた僕が言ってるんだから間違いない。競合しませんというメッセージだったが、読むと競合しますと言っている。もちろん、競合してるので、買収が行われている。Appleが分かりやすいと思うが、そもそもBtoCにおいて商品戦略は経営戦略そのもの。