「先駆者たちが語る 最高の失敗」ジャック・ウェルチ(ゼネラル・エレクトリック前CEO)
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注目のコメント
スタートアップ界隈の人にジャック・ウェルチってあんまり読まれていない印象があるんだけど、間違いなく20世紀最高の経営者の1人だと思います。そして組織づくりが抜群に上手い経営者というのが私の見解です。
20人くらいのチームまでは経営チームを間違えてない限り組織論が取り沙汰されることは少ないと思いますが、30人が近づいてくるくらいのタイミングで組織を作りにいかないと結構な確率で組織崩壊が起きると思うのですね。そういう状況を予防するためにも30人~100人のフェーズを強い組織とともに迎えるためにも彼の本を読んでおくことは大変おすすめです。
私は19歳の時にひょんなことから「ウイニング 勝利の経営」という本に出会って彼の組織づくりの考え方に感動しました。ちなみにこの記事にある失敗の話も登場します笑この失敗談はすごく参考になります。失敗した時に人はどうしても落ち込みやすいですし、他者を責めやすい。とにかく後ろ向きになりがちですが、本来は失敗の原因究明をしっかりして改善を図ることこそ大事。言うは易く行うは難しですが、実践したいものです。
失敗を二度起こさないための冷静な会話。は重要。ただ呼ばれた側が戦々恐々としすぎて会話が成立しないケースも多々。ある意味、対応次第で信頼につながるか否かの大事な場面。