1993年立教大学経済学部卒業後、生命保険会社のIT子会社勤務を経て、1997年にマイクロソフト(当時)に入社。複数のセールス部門の責任者を歴任。持ち前のプレゼンテーション術で大型案件を次々と決め、2006年には日本人エンジニアとして初めて、同社「Chairman’s award」を受賞。著書に『マイクロソフト伝説マネジャーの世界No.1プレゼン術』など。
社内外の関係者を巻き込んで大きな仕事がしたいとき、避けては通れないのが「企画提案」です。
「企画提案」と聞くと、よどみないプレゼンテーションを想像するかもしれません。しかし、外資系IT企業で執行役員を務め、年間250回以上のプレゼンテーションを行う澤円氏は、「単にうまいプレゼンだけでは、企画は通らない」と言います。
話し方を磨くのはもちろんですが、それ以上に大切なのは、中身を突き詰めること。特に、自社の持っているビジネス課題の本質を捉え、アイデアを磨き込んで初めて、人の心を動かす企画提案ができると言います。
そしてこの手法は、単なる仕事の企画だけにとどまりません。「自分らしい働き方を実現すること」にも繋がります。自分は何で勝負したいのかを突き詰め、その思いを相手に伝える。もし現時点の能力とギャップがあれば、努力して成長する。そうすることで、世間の誰とも異なる、唯一無二のポジションを獲得することができます。
そこで今回のゼミでは、「課題の本質を捉える」「自己を掘り下げる」「それを効果的に伝える」という一連のプロセスを学び、「自分を企画化する方法」を身につけていきます。大企業の役員を務める傍らで、個としても影響力を発揮する澤氏の仕事術を、余すところなくお伝えします。
ゼミを受講する上で、下記の書籍をあわせてお読みいただくとより理解を深めることができます。
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